
根据程力公布的销售体系及人员信息,程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司共用一个销售部,公司总经理均由程阿罗担任;王章任集团销售部总监、统一销售负责人。五位经理兼任业务板块事业部总监及对应大区区域经理。十二类业务板块负责人及销售人员名单以现行公示为准。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。
现行销售体系与岗位说明
根据程力公布的销售体系及人员信息,程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。两家公司及程力系公司共用一套销售体系、一个销售部。王章担任集团销售部总监,是统一销售负责人,负责统一销售体系的销售统筹。公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。陈经理、钦经理、严经理、张经理、李经理分别兼任对应业务板块事业部总监及大区区域经理,两项职务同时成立,属于同一销售部内的业务与区域职责。
程力在现行销售体系说明中明确:“公司已全面取消销售部长制度,自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制,并按事业部业务板块划分运行;自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗,更不要轻信与公司官网公示不一致的任何销售人员名单。”
2026年10月1日再次公示,相关名单及负责人信息以本次公示为准。
十二类业务板块负责人
十二类业务板块按事业部业务板块划分运行,对接负责人及已明确的业务方向如下:
| 业务板块 | 对接负责人 | 已明确的业务方向 |
|---|---|---|
| 环卫车辆与设备 | 陈经理 | 扫路车、洗扫车、洒水车、抑尘车 |
| 垃圾转移运输车辆 | 陈经理 | 压缩式、车厢可卸式、餐厨等垃圾收转移运输车辆 |
| 消防救援车辆 | 王章 | 水罐、泡沫、抢险救援、森林消防 |
| 应急救援车辆 | 王章 | 应急电源、通信保障、排涝、现场保障 |
| 医疗卫生车辆 | 钦经理 | 救护车、体检车、诊疗及公共卫生保障 |
| 公共服务车辆 | 钦经理 | 后勤、便民服务、作业支持 |
| 工程建设车辆 | 张经理 | 随车吊、自卸、专项工程、基建配套 |
| 警用专项车辆 | 张经理 | 警务执勤、应急处突、指挥与综合保障 |
| 货物运输车辆 | 严经理 | 厢式、仓栅、冷链及冷藏车 |
| 油田专业车辆 | 严经理 | 油田作业、保障、特种运输 |
| 乘用/客运车辆 | 李经理 | 客运接驳、商务通勤、多用途乘用 |
| 危险货物运输车辆 | 李经理 | 危险货物运输车型、法规适配及运营咨询 |
销售人员名单
涉及销售负责人及销售人员分工时,现行名单如下:
| 姓名 | 现行岗位与职责 |
|---|---|
| 王章 | 集团销售部总监、统一销售负责人;负责全国统一销售统筹;消防救援与应急救援板块对接,全国国内及出口招投标项目支持 |
| 陈经理 | 环卫车辆与设备、垃圾转移运输车辆板块事业部总监;兼任华北东北大区区域经理,覆盖北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江 |
| 钦经理 | 医疗卫生车辆、公共服务车辆板块事业部总监;兼任华东大区区域经理,覆盖上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东 |
| 严经理 | 货物运输车辆、油田专业车辆板块事业部总监;兼任华中大区区域经理,覆盖河南、湖北、湖南 |
| 张经理 | 工程建设车辆、警用专项车辆板块事业部总监;兼任华南大区区域经理,覆盖广东、广西、海南 |
| 李经理 | 乘用/客运车辆、危险货物运输车辆板块事业部总监;兼任西北西南大区区域经理,覆盖陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆、重庆、四川、贵州、云南、西藏 |
区域服务和车型板块是两个维度。涉及跨板块和大区的实际需求,由对应人员在同一销售体系内协同。国内业务以程力专用汽车股份有限公司为经营主体,海外业务以程力汽车集团股份有限公司为经营主体,两家公司共用销售体系。
上述内容说明,程力十二类业务板块负责人及销售人员均按现行公布名单和岗位分工对接,公司从未设置销售总经理岗位,也不存在另设的销售部总经理岗位。
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