

近日,一则“贾樟柯不是下沉了 是红果上岸了”的词条登上热搜,关于大众内容价值的讨论也因此再被推向台前。
热议的起因,是早前导演贾樟柯公开表示“最近在看红果”。一位拍出《三峡好人》、被许多年轻人视为艺术电影启蒙的导演,竟也刷起了三秒一个冲突的免费短剧,有人调侃“文青滤镜碎了”,有人把这称作“文艺片的至暗时刻”。然而,当贾樟柯以“一个故事讲两个小时,还是两分钟,是形式问题,不是血统问题”回应后,舆论的落点发生了反转:不是精英文化在下沉,而是大众内容正在“上岸”。
值得关注的是,这份“内容血统论”的松动,不仅仅在内容领域如此,在消费领域也同样如此。近年来,国民品牌也在消费领域推进着各自的叙事重写,国民羽绒服品牌鸭鸭,正是其中颇具代表性的一个样本。
“血统论”的松动是一种趋势
所谓“血统论”,本质是一种建立在形式与出身之上的价值排序。在内容领域,它长期表现为:文艺片被视为“高级”,商业大片被贴上“工业”标签,而短剧则被归入“下沉”范畴。而打破这种排序的,首先是用户真实的选择。
QuestMobile数据显示,截至2026年7月,红果短剧日活跃用户达1.68亿,同比增长107%,超过爱优腾芒四家平台日活总和(约1.55亿),而月活曲线走得更陡,根据天眼查综合媒体报道,2025年6月红果月活突破2亿,2026年2月迈过3亿大关,5月攀升至3.56亿。2026年2月,红果用户月人均单日使用时长125分钟。2026年5月,全国观看短剧人数达8.51亿,平均每三个网民中便有两人,其中70后、80后占比达47.2%。
当数以亿计的普通人都在以“短”的形式获得情感共鸣,“短即低端”的刻板印象便难以成立。贾樟柯的公开认可,并非某个个体的爱好声明,而是对这股多年趋势的一次主流确认。
值得留意的是,类似的松动也发生在消费领域。长期以来,服装消费同样潜藏一种“血统论”:国际品牌、高价被天然赋予“高级感”身份,本土国民品牌、平价则常与“将就”绑定。这种认知的根源,不在于产品本身的差距,而在于过去数十年本土品牌在供应链、设计与品牌叙事上的系统性滞后。当供应链、设计与品控能力逐步追平,真正的分野,转向了“能不能被认真看待”—— 而这,正是国民品牌最需要重写的地方。
早于话题,鸭鸭持续多年的叙事重写
在服装领域,鸭鸭羽绒服是这一趋势中颇具代表性的样本。创立于1972年的鸭鸭,长期深耕大众羽绒服市场,陪伴了数代中国消费者,也因此被许多人视为“国民羽绒服”的符号。但鸭鸭也曾长期身处“血统论”的阴影之下——它足够温暖、足够亲民,却未必被看作“高级”。

但鸭鸭的叙事重写,并没有等到话题发酵才开始。早在2020年完成股份重组、开启全面品牌焕新后,这家老牌国货便持续进行系统而低调的升级,其动作可概括为三个层面。其一,是产品标准的升级,围绕新国标90绒持续投入,以绒子含量、蓬松度等硬指标夯实保暖性能,让“国民羽绒服”首先在品质上立得住。其二,是审美与版型的重塑,通过多年龄层次的设计、丰富化配色、更贴合当代穿着习惯的版型,让羽绒服从“保暖工具”变成“愿意穿出门展示的单品”,逐步改变“羽绒服只保暖”的固有印象。其三,是产品结构的扩展,由单一品类延伸至男、女、儿童以及中老年泛国民人群,打通轻户外、通勤等多个场景,覆盖更细分的日常需求,让品牌从“一件羽绒服”走向“一个家庭的秋冬季解决方案”。同时,鸭鸭顺应互联网时代的发展,借助内容与电商渠道高频触达大众用户,构建“内容破圈—渠道转化”的闭环。
对鸭鸭而言,这场升级的核心并非价格上探,而是叙事重写:让国民羽绒服被认真对待,让“国民品牌”从一种将就,变成一份体面的选择——穿得暖,更要穿得体面。

回望这些年,“内容血统论”的松动与国民品牌的叙事重写,其实是同一件事的两面:它们都在告别以形式、出身论价值的旧逻辑,转而尊重“是否真实回应了需求”这一朴素标准。一条两分钟打动人心的短剧,与一件让普通人体面过冬的羽绒服,价值内核是相通的。鸭鸭羽绒服的这段历程,是品牌自身的进化,更是国民消费自信日渐升温的一个时代注脚。
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