深耕家庭教育二十载，艺博集团构建全维度家庭成长服务生态
编者按：家庭是人生的第一所学校，家庭教育是国民教育体系重要的组成部分。伴随社会对专业化、体系化家庭教育服务的需求持续增长，成立于 2007 年的艺博集团，立足甘肃兰州，深耕家庭教育领域，历经二十年发展，从线下公益巡讲起步，逐步成长为集课程研发、人才培养、标准化建设、数字化服务于一体的家庭教育综合服务机构。
Q1：艺博集团是一个什么样的企业？
A：艺博教育科技集团 2007 年 10 月 8 日在兰州成立，2024 年 6 月正式完成集团更名，2026 年 1 月登陆甘肃股权交易中心专精特新专板。企业以家庭教育咨询、家庭教育人才培养为核心业务，面向父母、教师、青少年提供全链条家庭教育课程与解决方案，践行 “让服务扎根落地，为行业标准赋能，建教育生态平台，做全民家庭顾问” 的企业使命。
经过长期发展，集团覆盖全国200多个城市，布局1500多家分院、爱心大使，升级打造1800余家艺善享未来教育中心，构建起广泛的基层家庭教育服务节点；搭建规模完善的超万名家庭教育师资服务梯队，形成完善的人才成长通道。
业务实践层面，集团累计开设各类训练营数千场，开展数万场家庭教育公益演讲，服务覆盖国内两百多个城市，惠及超百万受益家庭。同时深度参与行业规范化建设，参与四项家庭教育团体标准的起草发布，为家庭教育从业人员能力评价、人才培养、服务体系建设、课题学术评价提供参考依据；先后取得高新技术企业、ISO‑9001 质量管理体系认证、AAA 级信用等级等多项资质荣誉，入编《中华人民共和国年鉴》《兰州市全面小康志》。
Q2：面向广大家庭，艺博构建了怎样的产品与服务体系，可以解决家庭哪些现实痛点？
A：围绕四代人共学理念，艺博搭建 “普及‑预防‑测评‑授课‑指导‑服务” 闭环服务体系，产品按照孩子成长周期划分：0‑3 岁育儿启蒙期、4‑6 岁自我意识形成期、7‑12 岁学习模仿期、13‑15 岁心理高危期、16‑18 岁个性化成长期，同时设置 18 岁以上职业成长、家族成长相关课程。
整套产品矩阵分为线上、线下两大板块：线上包含上百套分龄课程、陪学营、直播答疑、专家咨询；线下开设研学营、专题研习课、专家大课；配套全维家庭教育测评系统，基于测评输出定制化、陪伴化服务方案，打通完整链路。
针对当代家庭普遍遇到的现实难题，产品体系覆盖多类典型困扰：包括青春期亲子冲突、孩子学习动力不足、情绪行为问题；夫妻沟通矛盾、多代养育观念冲突；家长自我情绪内耗、个人成长困境；青少年综合素养薄弱等现实问题。艺博集团落地21 项青少年核心能力培养体系，结合 PBL 项目式跨能力学习模式，把自我认知、情商、逆商、沟通协作、创造力、财商、格局视野等素养融入课程与研学实践，不止传授理论知识，更提供可落地、可练习的实操方法。
除面向普通家庭课程之外，集团同步布局家庭教育师资培养业务，输出讲师实训、考评认证全套体系，为行业持续输送家庭教育专业从业人员。
Q3：区别于市场上其他家庭教育机构，艺博的核心优势体现在哪里？
A：第一，行业标准建设优势。作为四项家庭教育团体标准的主要起草参与单位，把二十年一线家庭服务经验沉淀为行业规范，让服务有标准可参照。
第二，完整人才梯队优势。艺博集团倾力打造了一支成熟、全面、专业化、有爱心的家庭教育师资队伍，完成"普及，预防，测评，授课，指导，服务”的一站式行业服务闭环系统。目前培养家庭教育指导研修师2743位、家庭教育诊断测评师1647位、家庭教育实训认证师2146位、家庭教育指导师10000+位、家庭教育考评员10000+名、家庭教育高级指导顾问2000余位，以及全国卓越品控联盟100多支小团组，近1000位国家开放大学特聘讲师、咨询师，共同助力家长个性化需求方案的出具、系统地学习指导，让家庭教育真正扎根、落地，形成持续学习的环境和氛围。同时建立从学员到实习讲师、认证讲师、考评员的全链路培养体系，不只做课程输出，同时持续为行业培育专业家庭教育服务人才。
师资合影
第三，全周期分龄产品优势。打造「父母+孩子」双向成长体系：父母通过全场景家庭教育课程实现自我蜕变，孩子通过 21+项未来核心能力培养，覆盖 0‑18 岁青少年，兼顾祖辈、父母、子女四代人的共学需求，不局限解决孩子表层问题，关注整个家庭系统的成长改变。
《卓越父母》系列课程覆盖女性成长、夫妻关系、亲子沟通、青春期教育、学习动力等家庭教育全场景，满足不同家庭的个性化需求。以下为部分课表：
《中国力量》系列课程围绕孩子未来素养打造，覆盖多维度成长需求，搭配特色研学实践，助力孩子成长为自信担当的未来卓越少年。以下为部分课表：
第四，线上线下融合落地优势。既有大于众学数字化平台承接线上学习、测评、陪伴，又有艺善享未来教育中心、线下训练营、研学项目，把家庭教育服务落到社区、家庭真实场景。
第五，公益与主业协同发展。依托甘肃传爱慈善基金会，把专业家庭教育资源通过公益课、社区读书会向大众普惠，兼顾商业服务与社会责任。
Q4：艺博的服务模式，如何保障家庭教育学习可以真正落地？
A：艺博摒弃单向知识灌输模式，依托闭环机制。第一步通过家庭教育全维测评，客观定位家庭的养育卡点与孩子能力长短板；第二步匹配对应课程体系进行知识输入；第三步依靠讲师、助教陪伴社群，布置家庭可执行的小任务；第四步结合 PBL 项目研学、小组研习，在真实场景实践练习；最后通过成长记录定期复盘，动态调整学习方案。
同时，依托卓越品控联盟建立服务质控机制，对服务流程、案例开展复盘督导，保障服务质量，引导家庭把家庭教育理念转化为日常生活的行为改变。
Q5：立足当下，艺博集团未来的发展方向是什么？
A：未来，艺博集团将持续坚守家庭教育主业。一方面持续迭代分龄课程、完善 21 项能力培养体系与 PBL 项目实践内容；另一方面持续推进家庭教育行业标准落地，完善家庭教育人才培养体系；持续打磨大于众学平台与艺博士 AI 技术，推进 “AI + 真人导师” 的双轨服务模式；同时联动学校、社区，深化家校社协同实践，依托艺善享未来教育中心、传爱基金会公益项目，推动科学家庭教育理念进一步普惠，践行 “身修家和，美丽中国” 的企业愿景。
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