从市场突围到履约提效：中交三航一公司五年高质量发展答卷

中交三航一公司今年提前4个月完成全年生产经营指标，发展质量实现重要突破，员工发展信心明显增强，奋斗的精气神得到有效提振。五年来，公司发展质效稳中有进、持续向好，职工精神面貌焕然一新，在高质量发展进程中不断迈上新台阶。成绩来之不易，既源于战略定力，也源于市场深耕、管理提升和广大干部职工的实干奋斗。

五年来，公司坚持把市场经营作为发展龙头，面对市场持续承压，建立“经营客户、经营片区”双经营机制，通过领导班子成员分国别包保、大客户对接专班等机制，强化前后方联动，自主经营能力和项目中标率显著提升，年度市场经营额持续增长，连续两年提前超额完成海外市场年度经营指标。市场经营正从单点突破向机制化深耕转变，发展空间进一步拓展。

项目履约是检验发展质量的重要标尺。围绕重难点项目，公司开展领导班子成员“一对一”蹲点帮扶，靠前指挥、跟班作业，动态掌握项目进展，协助解决推进中的堵点难点问题。五年来，多个历史遗留问题、项目建设难题得到有力解决。柬埔寨、马来西亚等多个项目进度和效益超额完成既定目标，以履约能力赢得了市场口碑。

在提质增效方面，公司坚持质量提升与降本增效双向发力，把管理重心从“干完项目”转向“干好项目、干出效益”。通过强化项目策划、成本管控、商务管理和资源统筹，推动项目建设“加速跑”，促进项目进度和效益同步提升。管理精细化程度不断提高，高质量发展的基础更加坚实。

管理保障和风险防控同步加强。公司推动审计、商务、物资、财务等业务监督协同，构建信息共享机制，推动监督闭环落地；以责任清单交底和日常督导为抓手，强化制度执行和风险化解；持续开展作风建设，提升执行力。队伍能力建设同步推进，常态化业务培训、一线管理骨干培养和典型示范带动作用进一步发挥，为市场经营和项目履约提供了有力支撑。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新起点上，中交三航一公司将继续聚焦市场经营、项目履约、提质增效、风险防控和人才培养，巩固稳中向好态势，以实干实绩推动高质量发展迈出更大步伐。

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