如今，人工智能竞争已从算法之争拓展为算力、数据、场景、能源与价值体系的综合较量，对高质量数据、真实场景和文化价值支撑提出了更高要求。非遗不仅需要保护传承，更可为人工智能和中国式现代化提供人文数据与场景资源。文化资源进入生产、治理和文明建构过程，有助于使其转化为发展动能、治理效能和文明形态。
燎竞将非物质文化遗产的“活”化视为“第二个结合”在文化领域的具体实践和推动创造性转化、创新性发展的重要载体，认为不能将其局限于单一文化项目，而是应置于“AI+电竞+文化”产业链中统筹谋划，使其成为内容生产、场景创新、青年连接与各产业协同的支点。电子竞技是数字经济与青年文化的呈现与传播形式，将非遗融入电竞内容生产、互动体验和青年社群，既能增强非遗文化的民众参与感，又能为人工智能提供独特的文化数据。作为新生代企业，燎竞力求将自身发展融入国家文化产业数字化、电竞产业规范化与非遗活态传承的大局之中，在服务文化传承中锻造产业能力，在跨界协同中创造价值。
11月1日，北京燎竞文化科技有限公司举办“竞承非遗韵•活创燎未来”圆桌论坛暨智库专家聘任仪式。会议以电竞为切入点，聚焦非遗通过数字内容、新兴技术与多产业场景实现活化的路径，上升至对人文资源与科学技术的互促发展等命题进行探讨，并举行智库专家聘任仪式。
以企业为支点：把灵活机制转化为协同优势
燎竞作为新生代企业，立足青年一代的真实表达，重视将文化价值融入产品、课程、场景和产业闭环，珍视前辈给予的信任与携手机会，在经验与创意的结合中开辟新市场、拓展新空间。
北京燎竞文化科技有限公司首席执行官、00后创业者祖珉先生围绕“以课题为牵引、以智库为平台、以项目为落点”的产业组织思路展开论坛。他讲道，在燎竞的实践逻辑中，新生代民营企业的价值不只在于单一项目执行，更在于以灵活机制、快速响应和跨界连接能力，成为连接技术、教育、文化与产业资源的协同抓手。他将本次圆桌论坛视为燎竞的一次战略校准，即燎竞不局限于内容生产与平台服务，更着力搭建“AI+电竞+文化”的产业协同平台；不止步于垂直项目，更注重将非遗活化转化为产学研用的课题清单，以常态化智库机制连接技术、教育、文化与产业资源，形成可落地、可复制的协同模式。
以专家为纽带：把跨界智慧转化为产业增量
圆桌讨论从电竞出发，逐步延伸到数字文化内容标准、技术底座、市场治理和实体产业承载等，形成从战略设计到实践落地、从单点项目到产业生态的递进逻辑。讨论的战略指向，是推动非遗由文化资源转化为可开发、可授权、可运营、可复用的产业要素，释放“AI+电竞+文化”的经济潜力。
战略设计层
房晓溪（右）与祖珉（左）
房晓溪教授（中国人民大学研究生导师，出版120余部专著，被誉为“中国动漫游戏教材第一人”；参与《魔兽世界》引擎程序开发及中国电子竞技竞赛规则、国家电子竞技课程体系设计）结合其多年西藏工作纪实、动漫游戏教材编写、游戏引擎开发、电竞规则体系和国家电竞课程体系设计经验，围绕非遗进入数字内容生产和电竞教育体系的路径展开交流。他的讲话聚焦文化内容标准化、规则衔接、课程教材建设和数字资产开发，推动非遗从符号植入走向可教学、可传播的系统化表达，为“AI+电竞+非遗”建立内容标准和课程支撑，把非遗活化放到内容产业和教育体系的源头位置，以标准、课程和数字资产形成可复制的产业能力。
王瑜（右）与祖珉（左）
王瑜主任（国杰老教授科学技术咨询开发研究院文化传媒咨询研究部副主任，中国教育发展战略学会终身学习工作委员会理事，中国城市发展研究院农文旅产业振兴分院主任，北京扬帆公益基金会顾问）从文化传媒、终身学习、农文旅产业振兴和公益资源协同角度，围绕非遗传播嵌入终身学习体系和农文旅场景展开交流。他的观点面向青年社群的文化传播链条建设，将非遗内容转化为可体验、可学习、可消费的公共文化产品，通过产业资源协同拓展社会参与面，使智库平台兼具专业度与公共文化服务能力，这一设计把文化传播力转化为青年触达力、场景消费力和公共价值影响力，为产业拓展提供需求侧支撑。
实践落地层
王成刚（右）与祖珉（左）
王成刚老师（清华大学软件学院毕业，曾任微软亚洲工程院、微软（中国）有限公司及慧科教育科技集团有限公司技术管理与项目管理岗位，国家软件信息系统项目管理师、专利代理师，中国石油大学、北京交通职业技术学院外聘教师）结合软件工程、项目管理、知识产权和职业教育经历，围绕非遗与电竞融合项目的技术落地和知识产权保护分享思考。他聚焦文化资源的可持续运营能力，主张通过项目化管理、标准化流程和专利布局推动非遗数字化进入长期运营；在人才培养方面，主张将真实产业项目引入课程，以产教融合方式培养兼具技术素养与文化理解力的复合型人才，把战略设计转化为可执行的技术流程和知识产权安排，提升文化科技项目的可投资性和规模化复制能力。
吴永强（右）与祖珉（左）
吴永强老师（河北东方学院教师）结合高校教学与人才培养经验，从产教融合课程体系和校企协同育人机制切入，将电竞产业真实需求转化为课程模块、实践项目和评价标准，推动应用型人才培养与非遗活化项目对接，形成课程共建、项目共研、人才共育的协同模式，使智库力量进入人才培养环节，把教育链、人才链与产业链衔接起来，为战略落地提供稳定的人力资本供给。
技术拓展层
郭健（右）与祖珉（左）
郭健老师（西安函甲人工智能科技有限公司创始人兼首席执行官，工业智能与新质生产力前线部署工程师；教育部/清华大学世界慕课大会数字人联合研制专家；华为河图北京中轴线申遗空间计算三维资产主控）围绕人工智能与空间计算对非遗数字化的支撑作用展开交流。他通过数字人、三维重建、空间计算等技术，提升非遗的沉浸式表达和传播能力，将非遗资源转化为高质量数据资产和真实应用场景，推动文化遗产数字化保护、场景转化与产业应用衔接，把内容与人才优势进一步延伸到数据资产、场景资产和体验产品，为沉浸式文旅和数字内容提供新增量。
市场转化层
程彬（右）与祖珉（左）
程彬女士（加拿大注册会计师，新耀莱国际集团有限公司原执行董事，兰博基尼北京市场部原总监，曾任钟表珠宝部总监、市场传媒部总监及助理运营总监，具有丰富的奢侈品牌运营与管理经验）结合品牌管理、市场传媒和运营经历，围绕非遗与电竞融合的品牌化、市场化与财务治理展开交流。她分享了以清晰的商业模型、品牌叙事和国际传播路径推动文化价值转化为可评估、可运营、可传播的品牌资产的工作经验，强调合规管理与财务可持续性的重要性，对智库成果有序进入市场提出了宝贵建议。
产业承载层
张程玮（右）与祖珉（左）
张程玮先生（中国人民武装警察部队退役军人、优秀基层指战员；现任锦州市协合程鑫农业科技有限公司总裁，负责锦州国际安全食品原料基地项目，是“新能源+农业”融合发展实践者）结合基层组织执行、退役军人实践以及“新能源+农业”融合发展经历，分享跨界项目组织执行与场景落地经验，将安全食品原料基地、光伏等实体产业场景中的落地方法转化为非遗活化项目的实施思路。
董玉梅（右）与祖珉（左）
董玉梅女士（资深实业家，经营矿业多年，后转型新能源领域，曾就职华电总经理，成功推动与华电、华润、国电投等巨头合作落地多个集中式光伏电站项目。现任北票市协合新能源有限公司董事长，主导与上海电投融合合资开发3GW光伏项目）结合新能源光伏产业和实业经营经验，围绕产业资源、长期资本与可持续运营对非遗活化的支撑展开交流，提出非遗项目不宜依赖短期活动维持热度，而应以产业协同思维谋划项目，将能源、农业、文化传播和电竞场景结合，探索长期投入、资源整合和可持续商业模式。两位专家的讨论把文化项目嵌入实体产业链和长期资本逻辑，提升抗风险能力和持续经营能力，为市场转化提供产业承载。
最后，祖珉先生对圆桌论坛进行总结。他认为，专家们的观点共同指向一条清晰而有力的路径：以非遗为文化内核，以电竞为青年入口，以人工智能为技术底座，以内容标准和课程体系为模式机制，以实体产业和长期资本为战略支撑，以品牌和市场开辟为转化出口，让“AI+电竞+非遗”从单点探索走向系统协同，从文化资源走向产业增量，从企业实践走向生态共建，真正把非遗的时代价值转化为产业发展的新动能。
（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）